小額信貸利率比較2016

• 品號：3796506



• 彈牙QQ糯米薄皮麻糬+新鮮草莓
• 透心冰涼的口感紅豆、熬煮芋泥
• 吃一個大大滿足！

日式綜合草莓大福禮盒1盒7顆裝

盒裝內容: 三選一

A. (紅豆草莓)*7顆

B.( 鮮芋草莓)*7顆

C.( 鮮芋草莓)*4顆 +(紅豆草莓)*3顆

盒計共8盒

冷藏食用:口感不甜不膩，入口即化

冷凍食用:有如享用冰淇淋般幸福無比~

【品牌精神】

精心　嚴選製作原料，不斷提升品質

用心　純手工限量供應，重視消費者的託付

貼心　親切熱情的服務，提供給每位支持我們的顧客

巴特里凡事由愛出發，堅持把幸福滋味傳遞到每個角落，

然而親友同事們洋溢滿足的笑臉，就是巴特里嚴選用料最大的動力，

亦是各大新聞媒體報導不斷熱情推薦主要的原因。

【高雄直營店門市資訊】

英明店(07)713-8386 高雄市苓雅區英明路153號(近英明國中)



九如店(07)386-2676 高雄市三民區九如一路818號(近科工館)



民生店(07)222-0088 高雄市新興區民生一路208號 (民生路與復興路交叉口)



鳳山店(07)780-3666 高雄縣鳳山市青年路二段375號



建元店(07)395-1377 高雄市三民區建元路56號



自強店(07)201-5899 高雄市三民區自強一路226號(三民市場旁)



軍校店(07)360-2766 高雄市楠梓區軍校路788號



岡山店(07)623-3565 高雄市岡山區193號



中正店(07)771-7888 高雄市苓雅區中正一路286號

【巴特里精緻烘焙春節宅配寄送公告】

巴特里春節假期連續假日的營業時間有做了調整?

請務必留意寄送貨時間，才能在時間內拿到最美味的西點麵包唷！

◎年底接單日2/3(三)

◎年底接單到貨日2/6(六)

◎開始接單日2/12(五)

◎最快到貨日2/15(一)

巴特里精緻烘焙全體員工祝福各位

2016猴年猴賽雷萬事如意事事順心

【巴特里】日式綜合草莓大福８套禮盒(鮮芋草莓.紅豆草莓口味任選)團購

＊商品內容：草莓季-日式綜合草莓大福7入，共8盒
＊保存期限：產品屬生鮮食材、保證不含人工香料及防腐劑（最佳賞味期限：冷藏5天／冷凍7天）
＊產地：台灣
＊配送區域：全台指定黑貓宅急便低溫配送到府（限台灣本島）
＊退貨事宜：生鮮食品無十天鑑賞期，除非商品規格不符因素外，恕不接受退貨！
＊商品圖片僅供參考，內容物組成以實物及商品說明為主















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▲上班族月底都被生活費綁死。（圖／記者劉亭攝）

網搜小組／綜合報導

台灣低薪環境難以動搖，許多上班族到了月底可能手頭只剩幾千元，但光是想到之後還要撐到5號或10號發薪日，背脊就涼涼的。有網友就發問，到這兩天（3月26日）手頭只剩1000元，要去賣場囤貨到下個月發薪日，要怎樣把1000元花的極致。引發小資網友討論。

網友在「批踢踢」上PO文表示，就是不考慮衛生紙還有柴米油鹽醬醋茶，僅用手上剩下的1000塊到賣場買到下個月薪水進來前的糧食。

沒想到引來鄉民們激烈討論，人人熱推「一定要買吐司啊，那是覺得有辦法撐到下個月底都沒問題的！」「吐司CP值超高！」「買1000塊泡麵，一碗撥成兩塊吃。」

▼吐司CP值高，獲得網友好評。（圖／翻攝自LibreStock網路）

也有網友幫忙計算，「一天可以花66塊，其實不算難過，就當減肥吧！」「便利商店絕對夠餵飽自己了啦～」「看看慣老闆的生活，再看看自己真的很悲哀。」「請老闆打包他晚餐救濟一下吧！搞不好吃得更好。」





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華爾街日報報導，歐洲2大快時尚品牌營運表現差距正逐漸擴大，瑞典H&M周四公布上季營收僅增加7％，獲利還衰退3％，遠不及日前公布業績指去年營收創歷史新高與獲利勁增逾1成的西班牙勁敵Zara。



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受到業績走下坡的利空摜壓，H&M周四重挫逾5％，周五早盤續跌，最低一度下探222.50克朗。



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H&M周四表示，財會年度第1季(至2月28日止)的營收為544億克朗(60.2億美元)，較去年同期僅成長7％，淨利為24.6億克朗，較去年同期的25.5億克朗衰退3％。H&M指出，業績不如預期主要是因為美國與中南歐地區的市況嚴峻。

相較於H&M落難，歐洲另一快時尚巨頭Zara的業績卻持續加溫，Zara的母公司印地紡(Inditex)本月稍早公布財報，去年第4季淨利不僅較前年同期大增14％，全年營收並創下歷史新高。

獲利表現分歧馬上反映在股價上，印地紡過去一年股價大漲約10％，而H&M則已大跌逾17％。

法國興業銀行分析師柯利琪蘿(Anne Critchlow)表示：「自去年8月開始，市場就一直盼望著H&M的營收能夠走揚，但至今都落空，我們也不禁要問究竟問題出在哪？」

旗下還有Pull&Bear與Bershka等多個服飾品牌的印地紡一直以來以生產系統快速與門市新品更新速度快著稱，但因應產業採購成本上揚與消費者習慣改變等挑戰，該平價連鎖服飾集團去年改變策略，在放緩全球擴張速度的主軸下，一方面收掉小間門市，同時鎖定在大型購物商場展店。

H&M則維持在全球積極拓點的策略佈局，一直到今年初在年報出爐顯示2016年全年獲利出現衰退後才調整策略，並改以網路銷售為營運重點。

(工商時報)